要将祖方应用在洗护品中,做成商品绝非易事,精准调制出有成效的配比更是难上加难。为了突破技术难关,陈丽光寻求中科院辅助合作,两年来不断摸索实验,反复调整配方,并到处寻找人群做调查测试。经历一千七百多次的配方测试后,终于在2008年底样品达到了陈丽光满意的初期效果。随着研发技术逐步成熟,2009年公司重新定位,转型做高端功效洗护,并更名为广州市朵美莱化妆品有限公司,但并未将核心产品急于推向市场。
客户对试用产品认可不代表就能打开市场,为了深入市场,2009年底陈丽光和林常玉专程来到本省最大的洗护市场拜访客户,经过十多天推广,朵美莱做出不错的销售业绩。依靠专业线的市场与口碑累积,日化市场很快也迎来百花齐放的盛景,掀起了一轮健康洗护热潮。
这是一款适合中国人的洗头水,民族的情怀激发着陈丽光不断挑战自我,力求将产品做到更加极致。朵美莱公司不仅拥有雄厚的技术力量,而且不惜成本引进先进的生产设备,用足够的实力使产品代代升级。
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